Strukturiertes und systematisches Vorgehen ist eine der wesentlichen Voraussetzungen, um komplexe Systeme unter Vertragsbedingungen und innerhalb eines vorab gesteckten Zeitplans zu entwickeln. Die Comelio GmbH legt als IT-Dienstleister sowohl zum Vorteil Ihrer Kunden als auch zu ihrem eigenen und zum Wohl Ihrer Mitarbeiter ausdrücklich darauf Wert, die Projektdurchführung auf Basis von anerkannten Methoden und unter Berücksichtigung von eigenen Vorgehensweisen zu stellen. Dieser Artikel stellt die wesentlichen Prinzipien der Projektsteuerung und den normalen Ablaufplan für Projekte der Systementwicklung und der Beratung dar. Mischformen werden aus Gründen der Übersichtlichkeit nicht betrachtet, sondern nur am Rande erwähnt. Allerdings kann davon ausgegangen werden, dass die unterliegenden Prinzipien und Ansätze auch in anderen Projektformen und Dienstleistungen sinnvoll greifen und zu beiderseitigen Nutzen Verwendung finden können.

Die Comelio GmbH setzt für die Durchführung von Anwendungsfallanalysen innerhalb der Modellierungs- und Planungsphase von Softwareprojekten die Use Case-Technik ein. Die erstellten Anwendungsfälle (Use Cases) lassen sich im Projektverlauf in vielfältiger Weise nutzen und bieten während des gesamten Projektzeitraums eine umfangreiche Materialsammlung für eine geordnete und anforderungszentrierte Projektarbeit. In diesem Artikel werden die Grundzüge der Use Case-Technik vorgestellt.

Die Comelio GmbH ist ein IT-Unternehmen, das Beratung, Projektarbeit und Seminare vom Hauptsitz in Essen aus in ganz Deutschland anbietet. Projektbüros existieren in verschiedenen deutschen Großstädten für die Durchführung von Kundengesprächen und Beratungsveranstaltungen. Die Schwerpunkte der Kunden liegen im Ruhrgebiet, entlang der Rheinschiene bis nach Frankfurt und in den Ballungszentren München, Berlin und Hamburg. Als Microsoft Certified Partner, Oracle Partner und Sun Advantage Partner bietet die Softwareentwicklung für die Datenbanksysteme Oracle und MS SQL Server in den Sprachen C#.NET / VB.NET, Java und PHP an.

Entscheidungsunterstützende Systeme beruhen nicht nur auf den Erkenntnissen der Informatik, sondern beziehen ihren Fokus und ihre Erkenntnisse auch aus benachbarten Disziplinen. Dies hängt stets mit dem umgebenden Weltausschnitt und seiner theoretischen Fundierung zusammen. Es kann sich dabei also um die Betriebswirtschaftslehre und ihre Spezialbereiche handeln oder auch um unterschiedliche Naturwissenschaften wie Physik oder Chemie. Den Anwendungen und den Anwendungsgebieten der Entscheidungsunterstützung ist gemein, dass die Datenverarbeitung auf eine Entscheidung hin projeziert wird. In diesem Zusammenhang verstehen wir den Begriff der Entscheidung als eine rationale Wahl in einer gegebenen Umwelt. Rationalität ist dabei eine Übereinstimmung von sinnvollen Kriterien mit gültigen Daten. Beide Elemente sind dabei von entscheidender Bedeutung. So sollen weder sinnvolle Kriterien auf ungültige Daten, noch gültige Daten mit sinnvollen Kriterien verarbeitet werden, sondern es ist gerade die gleichzeitige Berücksichtigung der Erfüllungsgrade von diesen beiden Prämissen, die zu konsistenten Entscheidungen führen.

Wie bereits im Artikel Projekttypen beschrieben, ist das V-Modell ein generischer Vorgehensstandard für Entwicklungsprojekte. Dabei werden drei Arten von Projekttypen unterstützt:

• Systementwicklungsprojekt eines Auftraggebers
• Systementwicklungsprojekt eines Auftragnehmers
• Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells

Die im vorhergehenden Artikel vorgestellten Managementmechanismen des V-Modells werden für jeden Projekttyp angewendet. Im Rahmen der Erstellung des eigentlichen Projektergebnisses benötigt man spezifische Verfahren für die inhaltliche Projektdurchführung, die im Folgenden beschrieben werden.

Die Notwendigkeit der Modellierung von XML-Daten in entsprechenden Softwareprojekten mit Hilfe von XML Schema kann gar nicht wichtig genug eingeschätzt werden. Auch ist XML Schema der länger existierenden Document Type Definition (DTD) in vielen Punkten überlegen. Doch gerade hinsichtlich der Modellierung und Verwendung von Ontologien gibt es verschiedene Punkte, an denen einfache Sprache zur Beschreibung eines Vokabulars nicht ausreicht. Dieser Artikel gibt einige Aspekte dieser Einschränkungen wider.

Die Comelio GmbH ist ein IT-Unternehmen, das Beratung, Projektarbeit und Seminare vom Hauptsitz in Essen aus in ganz Deutschland anbietet. Projektbüros existieren in verschiedenen deutschen Großstädten für die Durchführung von Kundengesprächen und Beratungsveranstaltungen. Die Schwerpunkte der Kunden liegen im Ruhrgebiet, entlang der Rheinschiene bis nach Frankfurt und in den Ballungszentren München, Berlin und Hamburg. Als Microsoft Certified Partner, Oracle Partner und Sun Advantage Partner bietet die Softwareentwicklung für die Datenbanksysteme Oracle und MS SQL Server in den Sprachen C#.NET / VB.NET, Java und PHP an.

BizTalk Server ist der Microsoft-Server für Business Process Management (BPM), mit dem Unternehmen und öffentliche Organisationen Geschäftsprozesse definieren, ausführen und analysieren können. BizTalk Server versetzt Ihre Leute in die Lage, Geschäftsprozesse effektiver und effizienter zu bearbeiten. Über eine Vielzahl von Adaptern sowie standardisierte Schnittstellen wie Web Services ermöglicht BizTalk Server die Integration heterogener Systeme. Im Lieferumfang von BizTalk Server sind mehr als 20 Adapter z.B. für SAP, Siebel und Peoplesoft enthalten.

Die Comelio GmbH bietet Ihnen zu der Beschaffung des BizTalk Server auch die Beschaffung der Hardware. Auf Wunsch übernehmen wir auch die Inbetriebnahme und die Konfiguration des Servers.

Für die Durchführung eines kontinuierlichen Anforderungsmanagements steht eine Vielzahl von Techniken bereit, von denen sich viele alleine oder auch in Kombination in der Praxis bewährt haben. Im Regelfall ist es wichtig, eine Kombination von Methoden auszuwählen, die sich in die gewöhnlichen Softwareentwicklungsprozessstruktur und Arbeitsabläufe integrieren lassen. Dieser Artikel stellt die verschiedenen Methoden, die gut eingesetzt werden können, in Form eines Methodenbaukastens dar. Dabei unterscheidet man elementare und fortgeschrittene bewährte Techniken, die im Rahmen einer Beratungsleistung durch die Comelio GmbH vorgestellt und eingeführt werden können.

Unternehmen und Organisationen haben mittlerweile erkannt, dass Informationen und insbesondere Wissen einen enormen Wert haben, um aktuelle Anforderungen, die aus dem Markt, den technischen Innovationen und durch die Globalisierung entstehen, zu bewältigen. Dieser Artikel führt in die grundsätzlichen Überlegungen zum Wissensmanagement ein. Vielfach ist nämlich ebenfalls zu beobachten, dass erst Unternehmen ab einer bestimmten Größe überhaupt Ressourcen finanzieller und personeller Art aufwenden, um sich mit diesem Thema zu beschäftigen und Wissen als Verteidigungs- und Angriffswaffen zu verwenden. Dies ist allerdings sehr nachteilig zu sehen, weil für jede Unternehmensgröße relevantes Wissen über Konkurrenten, das Marktumfeld oder die eigenen Prozesse, Kunden und Lieferanten existiert, das – gut genutzt – zu Markt- und Wettbewerbsvorteilen umgewandelt werden kann. Darüber hinaus ist auch aufgrund einer Reihe von standardisierten Software-Produkten eine Vereinfachung und Kostenverringerung zu beobachten, wenn dieses Wissen erfasst und genutzt werden soll. Systeme im Bereich des Wissensmanagement sind durchaus auf für mittelständische Unternehmen in greifbarer Reichweite.