Objektorientierte Softwareprojekte und Projektbegleitung

Der folgende Artikel vermittelt einen kurzen Überblick über die Gesamtstruktur des aktualisierten V-Modells. Anschließend werden die einzelnen Grundkonzepte des V-Modells detailliert beschrieben. Zusammenfassend wird dann die ziel- und ergebnisorientierte Vorgehensweise des V-Modells dargestellt.

Das V-Modell beschreibt ein Vorgehensmodell zum Planen und Durchführen von Entwicklungsprojekten unter Berücksichtigung des gesamten Systemlebenszyklus. Erfolgreiche Projekte erfordern dabei das Zusammenspiel verschiedener grundlegender Managementmechanismen, insbesondere von Projektmanagement, Qualitätssicherung, Konfigurationsmanagement und Problem- und Änderungsmanagement. Der V-Modell-Kern beinhaltet genau diejenigen Vorgehensbausteine, welche diese Managementmechanismen bereitstellen.

Im folgenden Artikel werden Anwendungsrichtlinien für die grundlegenden Managementmechanismen des V-Modells eingeführt.

Wie bereits im Artikel Projekttypen beschrieben, ist das V-Modell ein generischer Vorgehensstandard für Entwicklungsprojekte. Dabei werden drei Arten von Projekttypen unterstützt:

• Systementwicklungsprojekt eines Auftraggebers
• Systementwicklungsprojekt eines Auftragnehmers
• Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells

Die im vorhergehenden Artikel vorgestellten Managementmechanismen des V-Modells werden für jeden Projekttyp angewendet. Im Rahmen der Erstellung des eigentlichen Projektergebnisses benötigt man spezifische Verfahren für die inhaltliche Projektdurchführung, die im Folgenden beschrieben werden.

Die Comelio GmbH setzt für die Durchführung von Anwendungsfallanalysen innerhalb der Modellierungs- und Planungsphase von Softwareprojekten die Use Case-Technik ein. Die erstellten Anwendungsfälle (Use Cases) lassen sich im Projektverlauf in vielfältiger Weise nutzen und bieten während des gesamten Projektzeitraums eine umfangreiche Materialsammlung für eine geordnete und anforderungszentrierte Projektarbeit. In diesem Artikel werden die Grundzüge der Use Case-Technik vorgestellt.

Die Comelio GmbH bietet Kunden in ganz Europa IT-Lösungen auf Basis von Microsoft-Technologien an. Als Microsoft Gold Certified Partner mit verschiedenen durch Zertifzierungen und Referenzen nachgewiesenen Kompetenzen bei der Entwicklung von betriebswirtschaftlicher Software und Software für Daten-Integration, Business Intelligence und serviceorientierten Architekturen nutzen Kunden umfangreiche Kenntnisse der Einführung, Konfiguration sowie Weiter- und Neu-Entwicklung von IT-Lösungen. Comelio-Mitarbeiter sind nicht nur als Berater und Entwickler tätig, sondern veröffentlichen beim hauseigenen Verlag Comelio Medien Fachbücher zu ihren Werkzeugen und geben ihr Wissen in Seminaren und auf Vorträgen bei Comelio Seminare weiter sowie erarbeiten neue innovative und teilweise mit Preisen ausgezeichnete Verfahren bei Projekten im Bereich Forschung und Entwicklung.

Strukturiertes und systematisches Vorgehen ist eine der wesentlichen Voraussetzungen, um komplexe Systeme unter Vertragsbedingungen und innerhalb eines vorab gesteckten Zeitplans zu entwickeln. Die Comelio GmbH legt als IT-Dienstleister sowohl zum Vorteil Ihrer Kunden als auch zu ihrem eigenen und zum Wohl Ihrer Mitarbeiter ausdrücklich darauf Wert, die Projektdurchführung auf Basis von anerkannten Methoden und unter Berücksichtigung von eigenen Vorgehensweisen zu stellen. Dieser Artikel stellt die wesentlichen Prinzipien der Projektsteuerung und den normalen Ablaufplan für Projekte der Systementwicklung und der Beratung dar. Mischformen werden aus Gründen der Übersichtlichkeit nicht betrachtet, sondern nur am Rande erwähnt. Allerdings kann davon ausgegangen werden, dass die unterliegenden Prinzipien und Ansätze auch in anderen Projektformen und Dienstleistungen sinnvoll greifen und zu beiderseitigen Nutzen Verwendung finden können.