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Objektorientierte Softwareprojekte und Projektbegleitung

Die Comelio GmbH bietet Softwareentwicklung und die Begleitung von Softwareprojekte in den Sprachen C#.NET / Visual Basic.NET, Java und PHP für die Datenbanken Oracle, MS SQL Server und MySQL an. Für die Projektdurchführung kommen das V-Modell XT in unterschiedlich angepassten Varianten in Abhängigkeit von der Projektgröße vor sowie die Anforderungsanalyse mit Hilfe der Use-Case-Technik, die Planung und Modellierung durch die UML und der intensive Einsatz von Entwurfsmustern. Durch die verschiedenen Zertifizierungen und Industrie-Partnerschaften mit Oracle (Oracle Partner), Microsoft (Microsoft Certified Partner) und Sun (Sun Advantage Partner) sowie durch die Mitgliedschaft bei der OMG (Object Management Group, OMG Member) kann die Comelio GmbH Softwareprojekte sowohl mit neuesten Techniken als auch mit bewährten Methoden durchführen und steht für innovative Technologieentwicklung.


Grundkonzept einer Softwareentwicklung mit Hilfe des V-Modells XT

vmodellDer folgende Artikel vermittelt einen kurzen Überblick über die Gesamtstruktur des aktualisierten V-Modells. Anschließend werden die einzelnen Grundkonzepte des V-Modells detailliert beschrieben. Zusammenfassend wird dann die ziel- und ergebnisorientierte Vorgehensweise des V-Modells dargestellt.

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Managementmechanismen von Softwareprojekten

v-modellDas V-Modell beschreibt ein Vorgehensmodell zum Planen und Durchführen von Entwicklungsprojekten unter Berücksichtigung des gesamten Systemlebenszyklus. Erfolgreiche Projekte erfordern dabei das Zusammenspiel verschiedener grundlegender Managementmechanismen, insbesondere von Projektmanagement, Qualitätssicherung, Konfigurationsmanagement und Problem- und Änderungsmanagement. Der V-Modell-Kern beinhaltet genau diejenigen Vorgehensbausteine, welche diese Managementmechanismen bereitstellen.

Im folgenden Artikel werden Anwendungsrichtlinien für die grundlegenden Managementmechanismen des V-Modells eingeführt.

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Projektdurchführung von Software-Entwicklungen

projekt durchfuehrungWie bereits im Artikel Projekttypen beschrieben, ist das V-Modell ein generischer Vorgehensstandard für Entwicklungsprojekte. Dabei werden drei Arten von Projekttypen unterstützt:

  • Systementwicklungsprojekt eines Auftraggebers
  • Systementwicklungsprojekt eines Auftragnehmers
  • Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells

Die im vorhergehenden Artikel vorgestellten Managementmechanismen des V-Modells werden für jeden Projekttyp angewendet. Im Rahmen der Erstellung des eigentlichen Projektergebnisses benötigt man spezifische Verfahren für die inhaltliche Projektdurchführung, die im Folgenden beschrieben werden.

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Anforderungsanalyse mit der Use Case-Technik

use casesDie Comelio GmbH setzt für die Durchführung von Anwendungsfallanalysen innerhalb der Modellierungs- und Planungsphase von Softwareprojekten die Use Case-Technik ein. Die erstellten Anwendungsfälle (Use Cases) lassen sich im Projektverlauf in vielfältiger Weise nutzen und bieten während des gesamten Projektzeitraums eine umfangreiche Materialsammlung für eine geordnete und anforderungszentrierte Projektarbeit. In diesem Artikel werden die Grundzüge der Use Case-Technik vorgestellt.

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Dienstleister IT-Beratung Softwareentwicklung Java C#.NET VB.NET PHP

Comelio Software Wir führen für Kunden in Europa und den USA Business Intelligence-Lösungen durch und bieten Dienst­leistungen im Bereich betrieblicher Software auf der Basis von Microsoft-Servern. Individuelle Software-Entwicklung für Erweite­rungen oder vollständige Systeme findet in D, den USA sowie an unserem Standort in Indien statt.

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Projektstruktur und Zeitverlauf

zeitplan Strukturiertes und systematisches Vorgehen ist eine der wesentlichen Voraussetzungen, um komplexe Systeme unter Vertragsbedingungen und innerhalb eines vorab gesteckten Zeitplans zu entwickeln. Die Comelio GmbH legt als IT-Dienstleister sowohl zum Vorteil Ihrer Kunden als auch zu ihrem eigenen und zum Wohl Ihrer Mitarbeiter ausdrücklich darauf Wert, die Projektdurchführung auf Basis von anerkannten Methoden und unter Berücksichtigung von eigenen Vorgehensweisen zu stellen. Dieser Artikel stellt die wesentlichen Prinzipien der Projektsteuerung und den normalen Ablaufplan für Projekte der Systementwicklung und der Beratung dar. Mischformen werden aus Gründen der Übersichtlichkeit nicht betrachtet, sondern nur am Rande erwähnt. Allerdings kann davon ausgegangen werden, dass die unterliegenden Prinzipien und Ansätze auch in anderen Projektformen und Dienstleistungen sinnvoll greifen und zu beiderseitigen Nutzen Verwendung finden können.

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